Tarifpolitik
Die Gestaltung der materiellen Arbeitsbedingungen durch Tarifverträge für die Metall- und Elektroindustrie...
Der Westfälische Arbeitgeberverband Chemie e.V. ist eine starke Gemeinschaft von Unternehmern für Unternehmer. Als Tarifträgerverband sind wir Interessenvertreter unserer rund 180 Mitgliedsunternehmen. Wir gestalten die Arbeitsbedingungen für ca. 42.000 Beschäftigte und etwa 2.200 Auszubildende durch Flächen- und Haustarifverträge, beraten und vertreten unsere Mitglieder bei allen Fragen des Tarif- und Arbeitsrechts, organisieren Fortbildungsveranstaltungen, betreiben Lobbyarbeit bei Politik und Meinungsbildnern und stellen unser einzigartiges Netzwerk in den Dienst unserer Mitglieder.
Die Gestaltung der materiellen Arbeitsbedingungen durch Tarifverträge für die Metall- und Elektroindustrie...
Unsere sechs Verbandsanwälte/Innen sind anerkannte Experten und Spezialisten auf dem Gebiet des Arbeits-, Tarif- und Sozialrechts...
Unsere Verbandsingenieure stehen in engem Kontakt zu unseren Mitgliedsunternehmen. Aus einzelnen, oft projektbezogenen Beratungen...
Wir bündeln die Interessen unserer Mitglieder und sprechen mit einer Stimme, egal ob branchenbezogen oder branchenübergreifend...
Mit unserer Bildungsarbeit vernetzen wir seit über 40 Jahren Bildungseinrichtungen und Unternehmen – mit Projekten entlang der gesamten Bildungskette...
Neben unserem breiten Dienstleistungsangebot direkt in den Unternehmen bieten wir darüber hinaus in unserem Mitglieder-Extranet...
Zum Auftakt der Jahresmitgliederversammlung sind Sie bereits ab 12:30 Uhr herzlich zu den „Bochumer Unternehmergespräche" mit externen Gästen, Imbiss und Vortrag eingeladen. Die Festrede zum Thema "Kopf hoch!" hält Prof. Dr. Volker Busch, Universität Regensburg. Der Wissenschaftler und Facharzt für Neurologie, Psychiatrie und Psychotherapie gibt wertvolle Strategien und konkrete Tipps zu mehr Ausgeglichenheit, Frohsinn und Zuversicht, in einer Welt, in der gerade vieles etwas „ver-rückt“ scheint. Die Mitgliederversammlung beginnt anschließend um 14:45 Uhr. Weitere Informationen zum Programm entnehmen Sie den Anlagen.
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Zum Auftakt der Jahresmitgliederversammlung sind Sie bereits ab 12:30 Uhr herzlich zu den „Bochumer Unternehmergespräche" mit externen Gästen, Imbiss und Vortrag eingeladen. Die Festrede zum Thema "Kopf hoch!" hält Prof. Dr. Volker Busch, Universität Regensburg. Der Wissenschaftler und Facharzt für Neurologie, Psychiatrie und Psychotherapie gibt wertvolle Strategien und konkrete Tipps zu mehr Ausgeglichenheit, Frohsinn und Zuversicht, in einer Welt, in der gerade vieles etwas „ver-rückt“ scheint. Die Mitgliederversammlung beginnt anschließend um 14:45 Uhr. Weitere Informationen zum Programm entnehmen Sie den Anlagen.
Datum | 04.06.2025 |
Uhrzeit | 14:45 Uhr |
Ort | Haus Witten Ruhrstraße 86, 58452 Witten (Navi/Zufahrt Parkplatz: Bergerstr. 25, 58452 Witten) |
Der Arbeitgeberverband der Metall- und Elektroindustrie Ruhr/Vest e.V. und der Westfälische Arbeitgeberverband Chemie e.V. laden aus Anlass ihrer Jahresmitgliederversammlungen gemeinsam ein zu den 60. BOCHUMER UNTERNEHMERGESPRÄCHEN. Die Festrede zum Thema "Kopf hoch!" hält Prof. Dr. Volker Busch, Universität Regensburg. Der Wissenschaftler und Facharzt für Neurologie, Psychiatrie und Psychotherapie gibt wertvolle Strategien und konkrete Tipps zu mehr Ausgeglichenheit, Frohsinn und Zuversicht, in einer Welt, in der gerade vieles etwas „ver-rückt“ scheint.
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Der Arbeitgeberverband der Metall- und Elektroindustrie Ruhr/Vest e.V. und der Westfälische Arbeitgeberverband Chemie e.V. laden aus Anlass ihrer Jahresmitgliederversammlungen gemeinsam ein zu den 60. BOCHUMER UNTERNEHMERGESPRÄCHEN. Die Festrede zum Thema "Kopf hoch!" hält Prof. Dr. Volker Busch, Universität Regensburg. Der Wissenschaftler und Facharzt für Neurologie, Psychiatrie und Psychotherapie gibt wertvolle Strategien und konkrete Tipps zu mehr Ausgeglichenheit, Frohsinn und Zuversicht, in einer Welt, in der gerade vieles etwas „ver-rückt“ scheint.
Datum | 04.06.2025 |
Uhrzeit | 12:30 - 14:30 Uhr |
Ort | Haus Witten Ruhrstraße 86, Witten Navi/Zufahrt Parkplatz: Bergerstr. 25, 58452 Witten |
Im Anschluss an die Jahresmitgliederversammlung sind Sie ab 12:30 Uhr herzlich zu den „Bochumer Unternehmergesprächen" mit externen Gästen, Imbiss und Vortrag eingeladen. Die Festrede zum Thema "Kopf hoch!" hält Prof. Dr. Volker Busch, Universität Regensburg. Der Wissenschaftler und Facharzt für Neurologie, Psychiatrie und Psychotherapie gibt wertvolle Strategien und konkrete Tipps zu mehr Ausgeglichenheit, Frohsinn und Zuversicht, in einer Welt, in der gerade vieles etwas „ver-rückt“ scheint. Weitere Informationen zum Programm entnehmen Sie den Anlagen.
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Im Anschluss an die Jahresmitgliederversammlung sind Sie ab 12:30 Uhr herzlich zu den „Bochumer Unternehmergesprächen" mit externen Gästen, Imbiss und Vortrag eingeladen. Die Festrede zum Thema "Kopf hoch!" hält Prof. Dr. Volker Busch, Universität Regensburg. Der Wissenschaftler und Facharzt für Neurologie, Psychiatrie und Psychotherapie gibt wertvolle Strategien und konkrete Tipps zu mehr Ausgeglichenheit, Frohsinn und Zuversicht, in einer Welt, in der gerade vieles etwas „ver-rückt“ scheint. Weitere Informationen zum Programm entnehmen Sie den Anlagen.
Datum | 04.06.2025 |
Uhrzeit | 10:30 Uhr |
Ort | Haus Witten Ruhrstraße 86, 58452 Witten (Navi/Zufahrt Parkplatz: Bergerstr. 25, 58452 Witten) |
Mit: Dr. Heike Hunecke & Dr. Wasilios Rodoniklis - Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen, Düsseldorf
Dr. Heike Hunecke und Dr. Wasilios Rodoniklis (Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V.) bieten Ihnen praxisnahe Einblicke in das Konzept des „Future-Skills-Framework“.
Was sind Future Skills und welche Bedeutung haben Sie für eine erfolgreiche berufliche Zukunft?
Diese Frage steht im Mittelpunkt der Veranstaltung, die sich gleichermaßen an Lehrkräfte und Ausbildungsverantwortliche richtet. Denn wir wissen: Echtes Lernen entsteht nicht durch Frontalunterricht, sondern vor allem durch praktische Herausforderungen, interaktive Lernmethoden und eigene Projekte. Und diese Herangehensweise stärkt nicht nur fachliche Kompetenzen, sondern bereitet junge Menschen auch optimal auf die dynamische Arbeitswelt der Zukunft vor.
Future Skills sind nicht nur technisch
Neben digitalen Kompetenzen sind auch Kommunikationsstärke, Kooperation und Teamfähigkeit von zentraler Bedeutung für den Erfolg in der Arbeitswelt. Dr. Hunecke und Dr. Rodoniklis zeigen Ihnen auf, wie zukunftsorientierte Bildung und Ausbildung gestaltet werden können. Sie erklären, warum die Förderung von Kreativität, Problemlösungsfähigkeit und digitalen Fähigkeiten unverzichtbar sind, für die Vorbereitung auf die Herausforderungen von morgen.
Wandel der Rolle von Lehrkräften und Ausbildungsverantwortlichen
Erfahren Sie, wie sich die Rolle von Lehrkräften und Ausbildungsverantwortlichen in diesem Kontext hin zu Zukunftsgestalter:innen entwickeln kann und wie gewinnbringend die Förderung von Selbstwirksamkeit in der jungen Generation sowie das Schaffen von neuen Lernräumen auch für die eigene Persönlichkeit sein kann.
Vernetzung und Austausch
Mit dieser Veranstaltung des Netzwerk SchuleWirtschaft möchten wir einen Raum schaffen, in dem sich Lehrkräfte und Ausbildungsverantwortliche kennenlernen, voneinander lernen und vernetzen können – um gemeinsam Schule und Wirtschaft zu gestalten.
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Dr. Heike Hunecke und Dr. Wasilios Rodoniklis (Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e.V.) bieten Ihnen praxisnahe Einblicke in das Konzept des „Future-Skills-Framework“. Was sind Future Skills und welche Bedeutung haben Sie für eine erfolgreiche berufliche Zukunft? Diese Frage steht im Mittelpunkt der Veranstaltung, die sich gleichermaßen an Lehrkräfte und Ausbildungsverantwortliche richtet. Denn wir wissen: Echtes Lernen entsteht nicht durch Frontalunterricht, sondern vor allem durch praktische Herausforderungen, interaktive Lernmethoden und eigene Projekte. Und diese Herangehensweise stärkt nicht nur fachliche Kompetenzen, sondern bereitet junge Menschen auch optimal auf die dynamische Arbeitswelt der Zukunft vor. Future Skills sind nicht nur technisch Neben digitalen Kompetenzen sind auch Kommunikationsstärke, Kooperation und Teamfähigkeit von zentraler Bedeutung für den Erfolg in der Arbeitswelt. Dr. Hunecke und Dr. Rodoniklis zeigen Ihnen auf, wie zukunftsorientierte Bildung und Ausbildung gestaltet werden können. Sie erklären, warum die Förderung von Kreativität, Problemlösungsfähigkeit und digitalen Fähigkeiten unverzichtbar sind, für die Vorbereitung auf die Herausforderungen von morgen. Wandel der Rolle von Lehrkräften und Ausbildungsverantwortlichen Erfahren Sie, wie sich die Rolle von Lehrkräften und Ausbildungsverantwortlichen in diesem Kontext hin zu Zukunftsgestalter:innen entwickeln kann und wie gewinnbringend die Förderung von Selbstwirksamkeit in der jungen Generation sowie das Schaffen von neuen Lernräumen auch für die eigene Persönlichkeit sein kann. Vernetzung und Austausch Mit dieser Veranstaltung des Netzwerk SchuleWirtschaft möchten wir einen Raum schaffen, in dem sich Lehrkräfte und Ausbildungsverantwortliche kennenlernen, voneinander lernen und vernetzen können – um gemeinsam Schule und Wirtschaft zu gestalten.
Datum | 25.06.2025 |
Uhrzeit | 14:00 bis 16:30 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen", Königsallee 67, 44789 Bochum |
Referent | Dr. Heike Hunecke & Dr. Wasilios Rodoniklis - Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen, Düsseldorf |
Mit: Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe, Bochum
Die passende Personalauswahl hat größte Bedeutung für unternehmerischen Erfolg, besonders in einer Zeit des wachsenden Fachkräftemangels und des demografischen Wandels. Dabei ist der Beitrag, den das psychologische Methodeninventar dazu leisten kann, erheblich. Dr. Rüdiger Hossiep, Leiter des Projektteams Testentwicklung an der RUB, wird Ihnen wichtige und interessante Aspekte, insbesondere zu Persönlichkeitstests, erläutern.
Inhaltliche Schwerpunkte:
Fundierte Besetzungsentscheidungen als Säule unternehmerischen Erfolgs Fakten und Umsetzungsimpulse für personal-psychologisch optimierte Besetzungsentscheidungen von Auszubildenden bis hin zur Geschäftsführung Personalpsychologische Standards: Empfehlungen für die Gestaltung von Auswahlverfahren im Recruiting (von der Anforderungsanalyse zum Assessment Center) Intelligenz und Leistungsklärung: Man kann sich dumm stellen, das Gegenteil ist schwieriger Persönlichkeitsorientierte Verfahren zur Personalauswahl und -entwicklung: Scheitern erfolgt meist nicht wegen fachlicher, sondern wegen überfachlicher Defizite Kosten-Nutzen-Kalkulation: Ökonomischer Nutzen des Einsatzes von psychologischen AuswahlverfahrenÜber den Referenten:
Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe (*1959)
Studium der Psychologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Ruhr Universität Bochum. 1994 Promotion. 1985-1990 Tätigkeit in der Wirtschaft, u.a. bei der Deutsche Bank AG, Frankfurt. Seit 1990 Wissenschaftler an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum. Dort seit 1994 Gründer und Leiter der wirtschaftspsychologischen Forschungsgruppe „Projektteam Testentwicklung“.
Rüdiger Hossiep gehört zu den führenden Personalpsychologen im deutschsprachigen Raum. Er ist Autor einschlägiger Fachbücher und entwickelt psychologische Testverfahren für den Fach- und Führungskräftebereich. Hossiep ist seit 1999 Mit-Herausgeber der Buchreihe „Praxis der Personalpsychologie - Basics für das Human Resource-Management. Zudem fungiert er regelmäßig als Redner auf Kongressen.
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Die passende Personalauswahl hat größte Bedeutung für unternehmerischen Erfolg, besonders in einer Zeit des wachsenden Fachkräftemangels und des demografischen Wandels. Dabei ist der Beitrag, den das psychologische Methodeninventar dazu leisten kann, erheblich. Dr. Rüdiger Hossiep, Leiter des Projektteams Testentwicklung an der RUB, wird Ihnen wichtige und interessante Aspekte, insbesondere zu Persönlichkeitstests, erläutern. Inhaltliche Schwerpunkte: Fundierte Besetzungsentscheidungen als Säule unternehmerischen Erfolgs Fakten und Umsetzungsimpulse für personal-psychologisch optimierte Besetzungsentscheidungen von Auszubildenden bis hin zur Geschäftsführung Personalpsychologische Standards: Empfehlungen für die Gestaltung von Auswahlverfahren im Recruiting (von der Anforderungsanalyse zum Assessment Center) Intelligenz und Leistungsklärung: Man kann sich dumm stellen, das Gegenteil ist schwieriger Persönlichkeitsorientierte Verfahren zur Personalauswahl und -entwicklung: Scheitern erfolgt meist nicht wegen fachlicher, sondern wegen überfachlicher Defizite Kosten-Nutzen-Kalkulation: Ökonomischer Nutzen des Einsatzes von psychologischen AuswahlverfahrenÜber den Referenten: Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe (*1959) Studium der Psychologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Ruhr Universität Bochum. 1994 Promotion. 1985-1990 Tätigkeit in der Wirtschaft, u.a. bei der Deutsche Bank AG, Frankfurt. Seit 1990 Wissenschaftler an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum. Dort seit 1994 Gründer und Leiter der wirtschaftspsychologischen Forschungsgruppe „Projektteam Testentwicklung“. Rüdiger Hossiep gehört zu den führenden Personalpsychologen im deutschsprachigen Raum. Er ist Autor einschlägiger Fachbücher und entwickelt psychologische Testverfahren für den Fach- und Führungskräftebereich. Hossiep ist seit 1999 Mit-Herausgeber der Buchreihe „Praxis der Personalpsychologie - Basics für das Human Resource-Management. Zudem fungiert er regelmäßig als Redner auf Kongressen.
Datum | 26.06.2025 |
Uhrzeit | 9:30 bis 17 Uhr |
Ort | Haus Arbeitgeber "Ruhr/Westfalen" Königsallee 67 44789Bochum |
Referent | Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe, Bochum |
Mit: Michael Zocholl
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:
https://seminare.bwnrw.de/pub/...ZieleIn Personalauswahlgesprächen ist es notwendig, in kurzer Zeit systematisch die relevanten Qualifikationen und Kompetenzen eines Bewerbers zu erheben sowie zu prüfen, inwiefern dessen Kompetenzprofil zu dem Anforderungsprofil der Stelle passt.
In diesem Seminar wird ein zielorientiertes Vorgehen erarbeitet, um die Gespräche vorzubereiten, durchzuführen und auszuwerten. So schaffen die Teilnehmenden eine systematische Grundlage für den Auswahlprozess. Die Anforderungsanalyse wird besprochen, die Rollen von HR und Führungskräften in der Vorbereitung und Durchführung der Gespräche diskutiert sowie Wege zur professionellen Beobachtung und Bewertung erarbeitet. Zusammen mit den Teilnehmenden wird ein Muster-Interview entwickelt, indem sie die relevanten Anforderungen der Position mit verschiedenen Fragetechniken abfragen bzw. prüfen. Den Abschluss des Seminars bilden die systematische Auswertung der gesammelten Eindrücke und die Moderation einer Ergebnisdiskussion.InhalteAnforderungsanalyseRollen von HR und Führungskraft im AuswahlprozessAufgaben von Interviewer und BeobachterProfessionelle Beobachtung und BewertungStruktur und Aufbau des Interviews FragetechnikenAuswertung und EntscheidungZielgruppenPersonalreferenten sowie Fach- und Führungskräfte, die häufig in Personalauswahlprozesse involviert sind
MethodenInput, Fallbeispiele, Gruppenarbeit
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Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link: https://seminare.bwnrw.de/pub/...ZieleIn Personalauswahlgesprächen ist es notwendig, in kurzer Zeit systematisch die relevanten Qualifikationen und Kompetenzen eines Bewerbers zu erheben sowie zu prüfen, inwiefern dessen Kompetenzprofil zu dem Anforderungsprofil der Stelle passt. In diesem Seminar wird ein zielorientiertes Vorgehen erarbeitet, um die Gespräche vorzubereiten, durchzuführen und auszuwerten. So schaffen die Teilnehmenden eine systematische Grundlage für den Auswahlprozess. Die Anforderungsanalyse wird besprochen, die Rollen von HR und Führungskräften in der Vorbereitung und Durchführung der Gespräche diskutiert sowie Wege zur professionellen Beobachtung und Bewertung erarbeitet. Zusammen mit den Teilnehmenden wird ein Muster-Interview entwickelt, indem sie die relevanten Anforderungen der Position mit verschiedenen Fragetechniken abfragen bzw. prüfen. Den Abschluss des Seminars bilden die systematische Auswertung der gesammelten Eindrücke und die Moderation einer Ergebnisdiskussion.InhalteAnforderungsanalyseRollen von HR und Führungskraft im AuswahlprozessAufgaben von Interviewer und BeobachterProfessionelle Beobachtung und BewertungStruktur und Aufbau des Interviews FragetechnikenAuswertung und EntscheidungZielgruppenPersonalreferenten sowie Fach- und Führungskräfte, die häufig in Personalauswahlprozesse involviert sind MethodenInput, Fallbeispiele, Gruppenarbeit
Datum | 01.07.2025 |
Uhrzeit | 09:30 - 17:00 Uhr |
Ort | Haus Arbeitgeber "Ruhr/Westfalen" Königsallee 67, 44789 Bochum |
Referent | Michael Zocholl |
Wir zeichnen die Berufswahl-SIEGEL Schulen für das Jahr 2025 aus!
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Wir zeichnen die Berufswahl-SIEGEL Schulen für das Jahr 2025 aus!
Datum | 03.07.2025 |
Uhrzeit | 14:30 bis 16:00 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen", Kölnigsallee 67, 44789 Bochum |
Mit: Nora Johanna Schüth M. Sc.
Dr. Catharina Stahn
Institut für angewandte Arbeitswissenschaft, Düsseldorf
Die Anforderung in den Unternehmen, mit einer älter werdenden Belegschaft den Leistungsanforderungen - heute wie auch in der Zukunft - gerecht zu werden, ist zu meistern. Diese Entwicklung legt nahe, dass Führungskräfte sich mit der Sicherung und Entwicklung der Leistungsfähigkeit ihrer Beschäftigten auseinandersetzen müssen. Eine ergonomische Arbeitsplatzgestaltung wird somit wichtiger denn je, was jedoch voraussetzt, ein Verständnis für altersbedingte Einschränkungen hinsichtlich der sensomotorischen Fähigkeiten zu entwickeln. Der gerontologische Testanzug (kurz: GERT) ermöglicht es, geminderte sensomotorische Fähigkeiten zu erleben, um anhand dieser Erfahrungen Arbeitsplätze alternsgerecht gestalten zu können.Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen den Alterssimulationsanzug GERT und seine vielfältigen Einsatzmöglichkeiten kennen. Der Alterssimulationsanzug besteht aus einzelnen Komponenten, durch deren Zusammenwirken ein Effekt erzielt werden kann, der den Einschränkungen der sensomotorischen Fähigkeiten im Alter sehr nahekommt. Der Testanzug ist in der Aus- und Weiterbildung, der Gestaltung alternsgerechter Arbeitsplätze und in der Produktentwicklung sehr gut einsetzbar. Durch GERT werden alternsbezogene Veränderungen im wahrsten Sinne erlebbar und somit nachvollziehbar. In der betrieblichen Praxis sollten sowohl bei arbeitsorganisatorischen als auch qualifikatorischen Maßnahmen alternsgerechte Aspekte berücksichtigt werden.
Schwerpunktthemen: Warum das „Alter“ simulieren? Veränderungen im Alter Kompetenzmodell des Alterns Einsatzmöglichkeiten des gerontologischen Testanzuges Praxisbeispiele praktische Übungen mit GERT
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Die Anforderung in den Unternehmen, mit einer älter werdenden Belegschaft den Leistungsanforderungen - heute wie auch in der Zukunft - gerecht zu werden, ist zu meistern. Diese Entwicklung legt nahe, dass Führungskräfte sich mit der Sicherung und Entwicklung der Leistungsfähigkeit ihrer Beschäftigten auseinandersetzen müssen. Eine ergonomische Arbeitsplatzgestaltung wird somit wichtiger denn je, was jedoch voraussetzt, ein Verständnis für altersbedingte Einschränkungen hinsichtlich der sensomotorischen Fähigkeiten zu entwickeln. Der gerontologische Testanzug (kurz: GERT) ermöglicht es, geminderte sensomotorische Fähigkeiten zu erleben, um anhand dieser Erfahrungen Arbeitsplätze alternsgerecht gestalten zu können.Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen den Alterssimulationsanzug GERT und seine vielfältigen Einsatzmöglichkeiten kennen. Der Alterssimulationsanzug besteht aus einzelnen Komponenten, durch deren Zusammenwirken ein Effekt erzielt werden kann, der den Einschränkungen der sensomotorischen Fähigkeiten im Alter sehr nahekommt. Der Testanzug ist in der Aus- und Weiterbildung, der Gestaltung alternsgerechter Arbeitsplätze und in der Produktentwicklung sehr gut einsetzbar. Durch GERT werden alternsbezogene Veränderungen im wahrsten Sinne erlebbar und somit nachvollziehbar. In der betrieblichen Praxis sollten sowohl bei arbeitsorganisatorischen als auch qualifikatorischen Maßnahmen alternsgerechte Aspekte berücksichtigt werden. Schwerpunktthemen: Warum das „Alter“ simulieren? Veränderungen im Alter Kompetenzmodell des Alterns Einsatzmöglichkeiten des gerontologischen Testanzuges Praxisbeispiele praktische Übungen mit GERT
Datum | 09.07.2025 |
Uhrzeit | 14:00 - 16:45 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen", Königsallee 67, 44789 Bochum |
Referent | Nora Johanna Schüth M. Sc. Dr. Catharina Stahn Institut für angewandte Arbeitswissenschaft, Düsseldorf |
Mit: Herr Klaus Griese, Vorsitzender Richter am Arbeitsgericht Hamm
In diesem Seminar werden Ihnen anhand von Beispielsfällen aus der täglichen Praxis der Arbeitsgerichte die Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts, insbesondere die wesentlichen Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats vermittelt.
Im Sinne einer vertrauensvollen Zusammenarbeit ist es ratsam, wenn Personalverantwortliche/Führungskräfte und Betriebsratsmitglieder von einem einheitlichen Verständnis der gegenseitigen Rechte und Pflichten ausgehen.
Themenschwerpunkte:
Neue Rechtsprechung zum BetrVG zu den Themen:Betriebsratsanhörung (§ 102 BetrVG)Konsultationsverfahren bei Massenentlassung (§ 17 KSchG)Mitteilung bei Betriebsänderung (§§ 111 ff BetrVG)Geschäftsführung des Betriebsrats / Kosten der Betriebsratsarbeit (§§ 37,40 BetrVG)Zustimmung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen (§ 99 BetrVG)Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen Angelegenheiten (§ 87 BetrVG)
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In diesem Seminar werden Ihnen anhand von Beispielsfällen aus der täglichen Praxis der Arbeitsgerichte die Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts, insbesondere die wesentlichen Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats vermittelt. Im Sinne einer vertrauensvollen Zusammenarbeit ist es ratsam, wenn Personalverantwortliche/Führungskräfte und Betriebsratsmitglieder von einem einheitlichen Verständnis der gegenseitigen Rechte und Pflichten ausgehen. Themenschwerpunkte: Neue Rechtsprechung zum BetrVG zu den Themen:Betriebsratsanhörung (§ 102 BetrVG)Konsultationsverfahren bei Massenentlassung (§ 17 KSchG)Mitteilung bei Betriebsänderung (§§ 111 ff BetrVG)Geschäftsführung des Betriebsrats / Kosten der Betriebsratsarbeit (§§ 37,40 BetrVG)Zustimmung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen (§ 99 BetrVG)Mitbestimmung des Betriebsrats in sozialen Angelegenheiten (§ 87 BetrVG)
Datum | 28.08.2025 |
Uhrzeit | 09:00 bis 16:30 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen" Königsallee 67, 44789 Bochum |
Referent | Herr Klaus Griese, Vorsitzender Richter am Arbeitsgericht Hamm |
Mit: Christiane Möller
Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW.
Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link: bwnrw.deZiele
Minderleistung am Arbeitsplatz ist oft noch ein Tabuthema. Doch in jedem Unternehmen gibt es Mitarbeiter, die dauerhaft weniger oder schlechter arbeiten als ihre Kollegen – sei es aufgrund fehlender Motivation, verminderter Leistungsfähigkeit oder weil sie für die Arbeit objektiv nicht geeignet sind. Diese Low-Performer sind ein erheblicher Kostenfaktor und haben nachweislich negativen Einfluss auf das Arbeits- und Betriebsklima. Die Erfahrung zeigt, dass Führungskräfte gut beraten sind, erste Anzeichen zu erkennen und zu handeln. In diesem Seminar, das den Schwerpunkt auf „Führung“ und nicht auf rechtliche Grundlagen legt, werden Begrifflichkeiten geklärt und notwendige Führungsinstrumente im Umgang mit Low-Performern vermittelt.
InhalteErkennen bestimmter Formen von mangelhaftem Einsatz und LeistungsfähigkeitDefinieren und Benennen von LeistungsanforderungenDas Kritikgespräch als Instrument zur Performancesteigerung: Feedback wirkungsvoll gestalten · Führen mit Zielvereinbarung · Kontrolle wirkungsvoll gestaltenUmgang mit VerweigerungsverhaltenReflexion der Unternehmenskultur im Umgang mit Low-PerformernMethoden
Theoretischer Input, Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch
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Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link: bwnrw.deZiele Minderleistung am Arbeitsplatz ist oft noch ein Tabuthema. Doch in jedem Unternehmen gibt es Mitarbeiter, die dauerhaft weniger oder schlechter arbeiten als ihre Kollegen – sei es aufgrund fehlender Motivation, verminderter Leistungsfähigkeit oder weil sie für die Arbeit objektiv nicht geeignet sind. Diese Low-Performer sind ein erheblicher Kostenfaktor und haben nachweislich negativen Einfluss auf das Arbeits- und Betriebsklima. Die Erfahrung zeigt, dass Führungskräfte gut beraten sind, erste Anzeichen zu erkennen und zu handeln. In diesem Seminar, das den Schwerpunkt auf „Führung“ und nicht auf rechtliche Grundlagen legt, werden Begrifflichkeiten geklärt und notwendige Führungsinstrumente im Umgang mit Low-Performern vermittelt. InhalteErkennen bestimmter Formen von mangelhaftem Einsatz und LeistungsfähigkeitDefinieren und Benennen von LeistungsanforderungenDas Kritikgespräch als Instrument zur Performancesteigerung: Feedback wirkungsvoll gestalten · Führen mit Zielvereinbarung · Kontrolle wirkungsvoll gestaltenUmgang mit VerweigerungsverhaltenReflexion der Unternehmenskultur im Umgang mit Low-PerformernMethoden Theoretischer Input, Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch
Datum | 03.09.2025 |
Uhrzeit | 9:30 - 17 Uhr |
Ort | Haus Arbeitgeber "Ruhr/Westfalen" Königsallee 67, 44789 Bochum |
Referent | Christiane Möller |
Mit: Jane Oberle (Organisationsentwicklerin) & Sourish Bhattacharya (Rechtsanwalt Arbeitgeberverbände Ruhr/Westfalen)
Zum Einstieg in das neue Ausbildungsjahr führen wir einen branchenübergreifenden Workshop-Tag für neue Auszubildende für unsere Mitgliedsunternehmen durch.
Folgende Inhalte stehen auf dem Programm: Methoden und Maßnahmen für nachhaltiges Lernen Reflexion der Verhaltensweisen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten Methoden der Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement Übernahme von Verantwortung für sich selbst und das Handeln im Ausbildungsunternehmen Ideen und Impulse für bewegte PausenRechte und Pflichten in der Ausbildung
Das Angebot richtet sich in erster Linie an KMU: Bitte beachten Sie, dass Sie aktuell max. fünf Auszubildende eines Unternehmens anmelden können.
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Zum Einstieg in das neue Ausbildungsjahr führen wir einen branchenübergreifenden Workshop-Tag für neue Auszubildende für unsere Mitgliedsunternehmen durch. Folgende Inhalte stehen auf dem Programm: Methoden und Maßnahmen für nachhaltiges Lernen Reflexion der Verhaltensweisen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten Methoden der Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement Übernahme von Verantwortung für sich selbst und das Handeln im Ausbildungsunternehmen Ideen und Impulse für bewegte PausenRechte und Pflichten in der Ausbildung Das Angebot richtet sich in erster Linie an KMU: Bitte beachten Sie, dass Sie aktuell max. fünf Auszubildende eines Unternehmens anmelden können.
Datum | 09.09.2025 |
Uhrzeit | 9:00 bis 16:30 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen" Königsallee 67 44789 Bochum |
Referent | Jane Oberle (Organisationsentwicklerin) & Sourish Bhattacharya (Rechtsanwalt Arbeitgeberverbände Ruhr/Westfalen) |
Mit: Jane Oberle (Organisationsentwicklerin) & Sourish Bhattacharya (Rechtsanwalt Arbeitgeberverbände Ruhr/Westfalen)
Zum Einstieg in das neue Ausbildungsjahr führen wir einen branchenübergreifenden Workshop-Tag für neue Auszubildende für unsere Mitgliedsunternehmen durch.
Folgende Inhalte stehen auf dem Programm: Methoden und Maßnahmen für nachhaltiges Lernen Reflexion der Verhaltensweisen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten Methoden der Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement Übernahme von Verantwortung für sich selbst und das Handeln im Ausbildungsunternehmen Ideen und Impulse für bewegte PausenRechte und Pflichten in der Ausbildung
Das Angebot richtet sich in erster Linie an KMU: Bitte beachten Sie, dass Sie aktuell max. fünf Auszubildende eines Unternehmens anmelden können.
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Zum Einstieg in das neue Ausbildungsjahr führen wir einen branchenübergreifenden Workshop-Tag für neue Auszubildende für unsere Mitgliedsunternehmen durch. Folgende Inhalte stehen auf dem Programm: Methoden und Maßnahmen für nachhaltiges Lernen Reflexion der Verhaltensweisen im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten Methoden der Kommunikation sowie Selbst- und Zeitmanagement Übernahme von Verantwortung für sich selbst und das Handeln im Ausbildungsunternehmen Ideen und Impulse für bewegte PausenRechte und Pflichten in der Ausbildung Das Angebot richtet sich in erster Linie an KMU: Bitte beachten Sie, dass Sie aktuell max. fünf Auszubildende eines Unternehmens anmelden können.
Datum | 10.09.2025 |
Uhrzeit | 9:00 bis 16:30 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen" Königsallee 67 44789 Bochum |
Referent | Jane Oberle (Organisationsentwicklerin) & Sourish Bhattacharya (Rechtsanwalt Arbeitgeberverbände Ruhr/Westfalen) |
Mit: Jane Oberle, Organisationsentwicklerin
In diesem Jahr bieten wir erstmals für die Starterinnen und Starter des dualen Studiums einen branchenübergreifenden Workshop-Tag an:
Folgende Inhalte stehen auf dem Programm:Grundlagen der SelbstentwicklungLernimpulse und interaktive Übungen zu Wahrnehmung und KommunikationVernetzung und Austausch zu persönlichen Stärken, Talenten und EntwicklungsfeldernÜbung und Reflexion der eigenen Teamfähigkeit und Umgang mit StressImpulse für bewegte PausenLernen Lernen durch Powerhacks, Glückshormone und GedächtnisformenEinzelreflexionen und Veränderungsimpulse zu Herausforderungen im neuen Studi-AlltagEs erwartet dich ein Workshop-Tag, bei dem Du nicht nur spannende Einblicke bekommst, sondern auch direkt Dein Netzwerk mit anderen Dualis knüpfen kannst.
Lernen. Vernetzen. Durchstarten!
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In diesem Jahr bieten wir erstmals für die Starterinnen und Starter des dualen Studiums einen branchenübergreifenden Workshop-Tag an: Folgende Inhalte stehen auf dem Programm:Grundlagen der SelbstentwicklungLernimpulse und interaktive Übungen zu Wahrnehmung und KommunikationVernetzung und Austausch zu persönlichen Stärken, Talenten und EntwicklungsfeldernÜbung und Reflexion der eigenen Teamfähigkeit und Umgang mit StressImpulse für bewegte PausenLernen Lernen durch Powerhacks, Glückshormone und GedächtnisformenEinzelreflexionen und Veränderungsimpulse zu Herausforderungen im neuen Studi-AlltagEs erwartet dich ein Workshop-Tag, bei dem Du nicht nur spannende Einblicke bekommst, sondern auch direkt Dein Netzwerk mit anderen Dualis knüpfen kannst. Lernen. Vernetzen. Durchstarten!
Datum | 11.09.2025 |
Uhrzeit | 9:00 bis 16:30 Uhr |
Ort | Haus Arbeitgeber Ruhr/Westfalen Königsallee 67 44789 Bochum |
Referent | Jane Oberle, Organisationsentwicklerin |
Mit: Michael Hanschmidt, Büro für Zukunft - Köln
Ausbildung im Spannungsfeld zwischen digital geprägtem Aufwachsen und den Anforderungen der realen Arbeitswelt
Junge Menschen starten heute mit sehr unterschiedlichen Ausgangsvoraussetzungen in Ausbildungsverhältnisse. Reale Belastungen, aber auch der offenere Umgang mit Befindlichkeiten stellen Ausbildungsverantwortliche vor Herausforderungen. Ob dies nun Probleme oder Chancen mit sich bringt, wird sehr individuell nach Bereitschaft und Ressourcen der Betriebe entschieden. Was wollen und können wir als Unternehmen auffangen – und was nicht? Wie schaffen wir entwicklungsfördernde Räume, ohne die Grenzen der betrieblichen Realität zu übergehen? Welche Haltung und Kommunikation stärken eine konstruktive Ausbildungsbeziehung? „Früher ging das doch auch ohne psychologische Betreuung – oder?“Und: Wie gehen wir mit den Fortschritten von Potenzialazubis um?Viele Ausbildungsverantwortliche navigieren diese komplexen Themen bereits aus ihrer Persönlichkeit und ihrem Bauchgefühl heraus. Viele sind selbst Eltern und bringen daher einiges an Erfahrungen mit. Doch mit wachsendem Zeitdruck und einem höheren Betreuungsaufwand wird die intuitive Herangehensweise zunehmend herausfordernd.
Unser Workshop liefert daher Reflexion und Unterstützung zu diesen Themen:Hilfen zur GesprächsführungÄußere Struktur und Leitbilder als Hilfe für beide SeitenWas kann ich selbst leisten und wo lasse ich mich unterstützen?Einführung in das Case-ManagementMichael Hanschmidt ist Pädagoge und Gründer von Büro für Zukunft, Köln. Er arbeitet seit Jahren als Trainer und Berater im stetigen Austausch in dem Dreieck: Schülerschaft & Auszubildene, Lehrkräfte & Bildungsinstitutionen sowie Ausbildungs- und Personalverantwortliche. Er hilft Ihnen Ihre Herausforderungen einzuordnen und bietet Haltungsvorschläge zur Arbeit mit der kommenden Generation. Hanschmidts spezifischer Ansatz der "bewegten" Ausbildung wird ebenfalls in den Workshop einfließen.
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Ausbildung im Spannungsfeld zwischen digital geprägtem Aufwachsen und den Anforderungen der realen Arbeitswelt Junge Menschen starten heute mit sehr unterschiedlichen Ausgangsvoraussetzungen in Ausbildungsverhältnisse. Reale Belastungen, aber auch der offenere Umgang mit Befindlichkeiten stellen Ausbildungsverantwortliche vor Herausforderungen. Ob dies nun Probleme oder Chancen mit sich bringt, wird sehr individuell nach Bereitschaft und Ressourcen der Betriebe entschieden. Was wollen und können wir als Unternehmen auffangen – und was nicht? Wie schaffen wir entwicklungsfördernde Räume, ohne die Grenzen der betrieblichen Realität zu übergehen? Welche Haltung und Kommunikation stärken eine konstruktive Ausbildungsbeziehung? „Früher ging das doch auch ohne psychologische Betreuung – oder?“Und: Wie gehen wir mit den Fortschritten von Potenzialazubis um?Viele Ausbildungsverantwortliche navigieren diese komplexen Themen bereits aus ihrer Persönlichkeit und ihrem Bauchgefühl heraus. Viele sind selbst Eltern und bringen daher einiges an Erfahrungen mit. Doch mit wachsendem Zeitdruck und einem höheren Betreuungsaufwand wird die intuitive Herangehensweise zunehmend herausfordernd. Unser Workshop liefert daher Reflexion und Unterstützung zu diesen Themen:Hilfen zur GesprächsführungÄußere Struktur und Leitbilder als Hilfe für beide SeitenWas kann ich selbst leisten und wo lasse ich mich unterstützen?Einführung in das Case-ManagementMichael Hanschmidt ist Pädagoge und Gründer von Büro für Zukunft, Köln. Er arbeitet seit Jahren als Trainer und Berater im stetigen Austausch in dem Dreieck: Schülerschaft & Auszubildene, Lehrkräfte & Bildungsinstitutionen sowie Ausbildungs- und Personalverantwortliche. Er hilft Ihnen Ihre Herausforderungen einzuordnen und bietet Haltungsvorschläge zur Arbeit mit der kommenden Generation. Hanschmidts spezifischer Ansatz der "bewegten" Ausbildung wird ebenfalls in den Workshop einfließen.
Datum | 25.09.2025 |
Uhrzeit | 9:00 bis 16:00 Uhr |
Ort | MM Innovaprint GmbH, Erpestr. 15, 33649 Bielefeld |
Referent | Michael Hanschmidt, Büro für Zukunft - Köln |
Mit: Frau Annabelle Seethaler, Richterin am Arbeitsgericht Arnsberg
Die Richterin am Arbeitsgericht, Frau Seethaler, wir Ihnen in diesem Seminar den praxisgerechten Umgang mit Ansprüchen der Beschäftigten auf Teilzeit und Elternzeit darstellen und Fallstricke anhand der aktuellen Rechtsprechung beleuchten. Anspruch und Ablehnung von Teilzeit/BrückenteilzeitAnspruch auf und Rückkehr aus der ElternzeitAktuelle Rechtsprechung zum TzBfG / BEEGUmgang mit Anträgen, Fristen und rechtlichen FallstrickenPraxisbeispiele
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Die Richterin am Arbeitsgericht, Frau Seethaler, wir Ihnen in diesem Seminar den praxisgerechten Umgang mit Ansprüchen der Beschäftigten auf Teilzeit und Elternzeit darstellen und Fallstricke anhand der aktuellen Rechtsprechung beleuchten. Anspruch und Ablehnung von Teilzeit/BrückenteilzeitAnspruch auf und Rückkehr aus der ElternzeitAktuelle Rechtsprechung zum TzBfG / BEEGUmgang mit Anträgen, Fristen und rechtlichen FallstrickenPraxisbeispiele
Datum | 08.10.2025 |
Uhrzeit | 09:30 - 16:30 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen" Königsallee 67, 44789 Bochum |
Referent | Frau Annabelle Seethaler, Richterin am Arbeitsgericht Arnsberg |
Mit: Herr Prof. Dr. Frank Maschmann, Universtität Regensburg
Im Rahmen eines ganztägigen Seminars werden die Personalverantwortlichen rechtzeitig auf die im nächsten Jahr anstehenden Betriebsratswahlen vorbereitet. Da die Kosten der Betriebsratswahl der Arbeitgeber trägt, hat er ein erhebliches Interesse daran, dass die komplizierten Wahlvorschriften eingehalten werden und die Wahlen möglichst reibungslos ablaufen. Der Arbeitgeber sollte jedoch auch seine Rechte im Falle einer fehlerhaften Wahl kennen, um möglicherweise entsprechende Maßnahmen einzuleiten. Darüber hinaus sollen Wege aufgezeigt werden, wie die praktische Zusammenarbeit mit einem neuen Betriebsrat optimiert werden kann.
Themenschwerpunkte:
a) Vorbereitung der Wahl
Zeitpunkt der BetriebsratswahlGröße und Zusammensetzung des BetriebsratsAktives und passives WahlrechtStellung der Gewerkschaftswahlwerbung im Betrieb und Neutralitätspflicht des Arbeitgebers (Kein) Einsatz von IT-Technik bei der Wahl?b) Durchführung der Wahl
Aufgaben und Befugnisse des WahlvorstandesWählerliste, Wahlausschreiben, VorschlaglistenReguläres oder vereinfachtes Wahlverfahren nach neuem BetrVG?Listen- oder Personenwahl?Feststellung des Wahlergebnissesc) Risiken einer fehlerhaften Wahl
Anfechtung nach neuem BetrVGNichtigkeitKostend) Optimierung der praktischen Zusammenarbeit von Betriebsrat und Arbeitgeber
Die erste SitzungVertrauensvolle Zusammenarbeite) Schutz der an der Wahl beteiligten Personen nach BetrVG
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Im Rahmen eines ganztägigen Seminars werden die Personalverantwortlichen rechtzeitig auf die im nächsten Jahr anstehenden Betriebsratswahlen vorbereitet. Da die Kosten der Betriebsratswahl der Arbeitgeber trägt, hat er ein erhebliches Interesse daran, dass die komplizierten Wahlvorschriften eingehalten werden und die Wahlen möglichst reibungslos ablaufen. Der Arbeitgeber sollte jedoch auch seine Rechte im Falle einer fehlerhaften Wahl kennen, um möglicherweise entsprechende Maßnahmen einzuleiten. Darüber hinaus sollen Wege aufgezeigt werden, wie die praktische Zusammenarbeit mit einem neuen Betriebsrat optimiert werden kann. Themenschwerpunkte: a) Vorbereitung der Wahl Zeitpunkt der BetriebsratswahlGröße und Zusammensetzung des BetriebsratsAktives und passives WahlrechtStellung der Gewerkschaftswahlwerbung im Betrieb und Neutralitätspflicht des Arbeitgebers (Kein) Einsatz von IT-Technik bei der Wahl?b) Durchführung der Wahl Aufgaben und Befugnisse des WahlvorstandesWählerliste, Wahlausschreiben, VorschlaglistenReguläres oder vereinfachtes Wahlverfahren nach neuem BetrVG?Listen- oder Personenwahl?Feststellung des Wahlergebnissesc) Risiken einer fehlerhaften Wahl Anfechtung nach neuem BetrVGNichtigkeitKostend) Optimierung der praktischen Zusammenarbeit von Betriebsrat und Arbeitgeber Die erste SitzungVertrauensvolle Zusammenarbeite) Schutz der an der Wahl beteiligten Personen nach BetrVG
Datum | 04.11.2025 |
Uhrzeit | 09:00 bis 16:30 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen" Königsallee 67, 44789 Bochum |
Referent | Herr Prof. Dr. Frank Maschmann, Universtität Regensburg |
Mit: Susanne Peters und Lara Jung, Einstieg GmbH
In diesem praxisnahen Grundlagen-Workshop erfahren Ausbildungs- und Personalverantwortliche wie sie Social Media gezielt im Ausbildungsmarketing einsetzen können. Wir beleuchten aktuelle Herausforderungen wie Nutzungsverhalten junger Zielgruppen und knappe Ressourcen – und zeigen zugleich die Chancen auf, die Plattformen wie Instagram, TikTok & Co. für die Ansprache und Gewinnung von Auszubildenden bieten. Anhand konkreter Beispiele und einfacher Tools erhalten Teilnehmende direkt umsetzbare Tipps, um ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und als attraktiver Ausbildungsbetrieb wahrgenommen zu werden.
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In diesem praxisnahen Grundlagen-Workshop erfahren Ausbildungs- und Personalverantwortliche wie sie Social Media gezielt im Ausbildungsmarketing einsetzen können. Wir beleuchten aktuelle Herausforderungen wie Nutzungsverhalten junger Zielgruppen und knappe Ressourcen – und zeigen zugleich die Chancen auf, die Plattformen wie Instagram, TikTok & Co. für die Ansprache und Gewinnung von Auszubildenden bieten. Anhand konkreter Beispiele und einfacher Tools erhalten Teilnehmende direkt umsetzbare Tipps, um ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und als attraktiver Ausbildungsbetrieb wahrgenommen zu werden.
Datum | 05.11.2025 |
Uhrzeit | 10 bis 16 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen", Königsallee 67, 44789 Bochum |
Referent | Susanne Peters und Lara Jung, Einstieg GmbH |
Mit: Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe, Bochum
Ein „gutes“ Mitarbeitendengespräch dauert nicht länger als ein „schlechtes“. Das persönliche Gespräch mit unterstellten Personen wird angesichts der zunehmend digitalisierten Kommunikation immer entscheidender. Vor dem Hintergrund qualitativer und quantitativer Arbeitsverdichtung gilt es, die Gespräche möglichst effizient, motivierend, wirksam und nachhaltig zu gestalten. Gradmesser ist, mit welcher Einstellung bezüglich ihrer Führungskraft die Mitarbeitenden aus dem jeweiligen Gesprächskontakt herausgehen. Hat die Führungskraft an Wirksamkeit gewonnen oder verloren? Hat die Führungskraft für die Zukunft Handlungsoptionen hinzugewonnen oder sind ihre Spielräume eingeengt worden? Sind Problemlösungen auf den Weg gebracht worden oder wurde die Problematik lediglich weiter zementiert?
Programminhalte:
• Persönliche Standortbestimmung und Einordnung des eigenen Verhaltens
• Führungsprinzipien und Führungsstil
• Motivationale Konsequenzen des Führungshandelns
• Offenheit und Rückmeldung in der Kommunikation
• Grundlagen zuträglicher Gesprächsführung
• Beeinflussbarkeit von Verhalten
• Vieldimensionalität von Gesprächen
• Motivation im Mitarbeitendengespräch
• Persönlicher Transfer in die betriebliche Praxis
Über den Referenten:
Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe (*1959)
Studium der Psychologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Ruhr Universität Bochum. 1994 Promotion. 1985-1990 Tätigkeit in der Wirtschaft, u.a. bei der Deutsche Bank AG, Frankfurt. Seit 1990 Wissenschaftler an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum. Dort seit 1994 Gründer und Leiter der wirtschaftspsychologischen Forschungsgruppe „Projektteam Testentwicklung“.
Rüdiger Hossiep gehört zu den führenden Personalpsychologen im deutschsprachigen Raum. Er ist Autor einschlägiger Fachbücher und entwickelt psychologische Testverfahren für den Fach- und Führungskräftebereich. Hossiep ist seit 1999 Mit-Herausgeber der Buchreihe „Praxis der Personalpsychologie - Basics für das Human Resource-Management. Zudem fungiert er regelmäßig als Redner auf Kongressen.
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Ein „gutes“ Mitarbeitendengespräch dauert nicht länger als ein „schlechtes“. Das persönliche Gespräch mit unterstellten Personen wird angesichts der zunehmend digitalisierten Kommunikation immer entscheidender. Vor dem Hintergrund qualitativer und quantitativer Arbeitsverdichtung gilt es, die Gespräche möglichst effizient, motivierend, wirksam und nachhaltig zu gestalten. Gradmesser ist, mit welcher Einstellung bezüglich ihrer Führungskraft die Mitarbeitenden aus dem jeweiligen Gesprächskontakt herausgehen. Hat die Führungskraft an Wirksamkeit gewonnen oder verloren? Hat die Führungskraft für die Zukunft Handlungsoptionen hinzugewonnen oder sind ihre Spielräume eingeengt worden? Sind Problemlösungen auf den Weg gebracht worden oder wurde die Problematik lediglich weiter zementiert? Programminhalte: • Persönliche Standortbestimmung und Einordnung des eigenen Verhaltens • Führungsprinzipien und Führungsstil • Motivationale Konsequenzen des Führungshandelns • Offenheit und Rückmeldung in der Kommunikation • Grundlagen zuträglicher Gesprächsführung • Beeinflussbarkeit von Verhalten • Vieldimensionalität von Gesprächen • Motivation im Mitarbeitendengespräch • Persönlicher Transfer in die betriebliche Praxis Über den Referenten: Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe (*1959) Studium der Psychologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Ruhr Universität Bochum. 1994 Promotion. 1985-1990 Tätigkeit in der Wirtschaft, u.a. bei der Deutsche Bank AG, Frankfurt. Seit 1990 Wissenschaftler an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum. Dort seit 1994 Gründer und Leiter der wirtschaftspsychologischen Forschungsgruppe „Projektteam Testentwicklung“. Rüdiger Hossiep gehört zu den führenden Personalpsychologen im deutschsprachigen Raum. Er ist Autor einschlägiger Fachbücher und entwickelt psychologische Testverfahren für den Fach- und Führungskräftebereich. Hossiep ist seit 1999 Mit-Herausgeber der Buchreihe „Praxis der Personalpsychologie - Basics für das Human Resource-Management. Zudem fungiert er regelmäßig als Redner auf Kongressen.
Datum | 20.11.2025 |
Uhrzeit | 9:30 bis 17 Uhr |
Ort | Haus Arbeitgeber "Ruhr/Westfalen" Königsallee 67 44789Bochum |
Referent | Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe, Bochum |
Mit: Herr Sascha Pessinger, Richter am BAG
Herr Pessinger, Richter am BAG Pessinger wird die aktuellen Streitfragen zum Thema Entgelt anschaulich darstellen.
Themenschwerpunkte:
Vergütungspflichtige Arbeitszeit?Ausnahmen vom Grundsatz "ohne Arbeit kein Lohn“ÜberstundenbezahlungNachtarbeitszuschlägeSonderzahlungen, BonusÄnderungsvorbehalteMitbestimmung des BetriebsratesGleichbehandlung und Entgelttransparenzgesetz
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Herr Pessinger, Richter am BAG Pessinger wird die aktuellen Streitfragen zum Thema Entgelt anschaulich darstellen. Themenschwerpunkte: Vergütungspflichtige Arbeitszeit?Ausnahmen vom Grundsatz "ohne Arbeit kein Lohn“ÜberstundenbezahlungNachtarbeitszuschlägeSonderzahlungen, BonusÄnderungsvorbehalteMitbestimmung des BetriebsratesGleichbehandlung und Entgelttransparenzgesetz
Datum | 27.11.2025 |
Uhrzeit | 9:00 - 16:00 Uhr |
Ort | Haus "Arbeitgeber Ruhr/Westfalen" Königsallee 67, 44789 Bochum |
Referent | Herr Sascha Pessinger, Richter am BAG |
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