Westfälischer Arbeitgeberverband Chemie e.V.

Lohnsteuer - aktuell

Wie in den vergangenen Jahren möchten wir Sie auch in diesem Jahr wieder über die wichtigsten Neuerungen im Lohnsteuerrecht informieren.

Der seit vielen Jahren bewährte Referent, Herr Dipl.-Finanzwirt Hartmut Loy, steht auch in diesem Jahr wieder zur Verfügung. Wie gewohnt, besteht selbstverständlich wieder Gelegenheit, Fragen zu den angesprochenen Themenbereichen zu stellen.

Intensivtraining Kündigungsgespräche

Kündigungsgespräche sicher und respektvoll führen und mit entstehenden Emotionen souverän umgehen

Kündigungen auszusprechen, fällt nicht leicht. Vor allem dann, wenn mit einer deutlichen emotionalen Reaktion des Gegenübers gerechnet werden kann. Dann geht es vor allem darum, Emotionen von vornherein zu dämpfen. Denn: Kochen diese erst einmal richtig hoch, können ungesteuerte Emotionen in offenen Schuldzuweisungen mit lautstarken Szenen, Arbeitsblockaden oder gar Sabotageakten münden. Was tun, um das zu vermeiden?

Im Training beschäftigen wir uns zunächst mit Erkenntnissen aus Psychologie und Bedrohungsforschung: welche Trigger in Kündigungsgesprächen dämpfen Emotionen und welche verstärken diese? Vor diesem Hintergrund gestalten wir anschließend gemeinsam das Gesprächs-Setting, die zu vermittelnden Inhalte sowie die genutzte Sprache mit deeskalierenden Impulsen.

Nach der Theorie rein in die Praxis: Wir simulieren Kündigungsgespräche. Ihr Trainer Peter Diekmann übernimmt die Rolle des zu kündigenden Mitarbeiters. Er wird in verschiedene emotionale Haltungen eintauchen und so mit Ihnen ein realitätsnahes Kündigungsgespräch trainieren.

Schließlich blicken wir noch auf die Menschen, die im Unternehmen bleiben: Mit Kündigungen verlieren sie langjährige Teammitglieder und vielleicht sogar Freunde. Hinzu kommt bei wirtschaftlich begründeten Entlassungen, dass die verbleibenden Mitarbeiter denken „Wenn es nicht wieder aufwärts geht, bin ich morgen dran“. Hier besprechen wir, welche Impulse in der verbleibenden Mannschaft motivationserhaltend – oder eben motivationshemmend – wirken.

Unsere Ziele sind:

1. Sie schärfen Ihr Bewusstsein für Dynamiken aus Psychologie und Bedrohungsforschung in Bezug auf Kündigungsgespräche

2. Sie üben praxisnah deeskalierende Impulse und verinnerlichen diese

3. Sie lernen, wie Sie souverän mit nicht vorhersehbaren, unschönen Reaktionen umgehen können

4. Sie lernen Kommunikationsimpulse kennen, die motivationserhaltend auf die verbleibende Belegschaft wirken

Aktuelle Rechtsprechung zum Individual-Arbeitsrecht

Für die Beurteilung arbeitsrechtlicher Vorgänge ist die Kenntnis der aktuellen Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und des für uns zuständigen Landesarbeitsgerichts (LAG) Hamm wichtig. Wir freuen uns, dass wir Herrn Dr. Guido Jansen, Richter am LAG Hamm, zu diesem Seminar, als Referenten gewinnen konnten. Ein Hauptschwerpunkt wird die Rechtsprechung zum Kündigungsrecht (personen-, betriebs- und verhaltensbedingte Kündigung) sein.

Die Neuerungen zum Sozialversicherungsrecht für Arbeitgeber

Zu Beginn des Jahres 2026 treten wieder eine Reihe von Änderungen im Sozialversicherungsrecht in Kraft, die von den Unternehmen beachtet werden müssen.

Die seit vielen Jahren als „Veranstaltungsklassiker“ durchgeführte Informationsveranstaltung findet daher künftig zu Jahresbeginn statt, um über die wichtigsten Neuerungen zu informieren.

Als Referenten konnten wir erneut Herrn Dipl.-Oec. Kai-Uwe Göbel, Zeptrum Dr. Adamsen Wirtschaftsprüfer / Steuerberater, gewinnen.

Erfolgreiche Kundenakquise

Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:

https://seminare.bwnrw.de/pub/...

Ziele

Unternehmerischer Erfolg basiert auf einer Vielzahl von Faktoren: Auf hoher fachlicher Kompetenz und hervorragendem Service, aber auch auf effektiver Kundenakquise.

Besonders in herausfordernden Zeiten wie diesen ist es wichtig, dass aktive und ideenreiche Mitarbeitende optimal auf die Bedürfnisse der potentiellen Kunden eingehen – gerade am Telefon. Eine professionelle und überzeugende Kommunikation im Akquiseprozess ist ein entscheidender Erfolgsfaktor!

In unserem Seminar erlernen die Teilnehmenden wirkungsvolle Argumentationstechniken und Flexibilität im Umgang mit unterschiedlichen Kundenpersönlichkeiten. Die Bewältigung von kritischen Gesprächssituationen, Blockaden und Stress ist ebenso Thema wie Eigenmotivation und Frustrationstoleranz.

Inhalte

• Faktoren im Akquisegespräch
• Der richtige Moment, der richtige Ansprechpartner
• Eisbrecher und Türöffner: Der optimale Einstieg
• Auf typische Einwände professionell reagieren
• Gesprächstechniken: Nutzenargumentation, Fragetechniken und aktives Zuhören
• Querdenken: Alternativen oder weitere Leistungen situationsadäquat anbieten
• Den eigenen Standpunkt vertreten und sich in Verhandlungen durchsetzen
• Konflikten souverän begegnen und zu Kompromissen sowie Lösungen kommen

Methoden

Wechsel zwischen kurzem theoretischen Input und aktiver Erarbeitung der Inhalte

Die ermäßigte Teilnahmegebühr für AGV-Mitglieder beträgt EUR 465 inkl MwSt.

Wirtschaftspolitische Studienwoche für Azubis

Wirtschaft in der Praxis - Das System der Sozialen Marktwirtschaft

Ein Seminar für Auszubildende Ihres Unternehmens

Auch in diesem Jahr bietet die AKADEMIE BIGGESEE gGmbH in Zusammenarbeit mit verschiedenen Arbeitgeberverbänden des Ruhrgebietes ein praxisorientiertes Planspiel-Seminar für Auszubildende an.

Das Seminar hat das Ziel, praxisbezogen und anschaulich grundlegende Kenntnisse und Zusammenhänge über unsere Wirtschaft, die Abläufe und Entscheidungen in Unternehmen und die Einbindung in unsere Gesellschaft zu vermitteln. Die eigenverantwortliche Arbeit in Klein- und Großgruppen über Betriebsgrenzen hinweg fördert zudem die soziale Kompetenz sowie das Verständnis für betriebliche Zusammenhänge und unternehmerische Entscheidungen.

Dieses Seminar läuft über 4,5 Tage und ist extra dafür ausgelegt, auch nicht kaufmännische Auszubildende vom Lehrjahr 1-3 mit einzubeziehen. In der Mitte der Woche wird ein Tag der sozialen Kompetenz gewidmet. An diesem Tag lernen die Teilnehmenden verschiedene Methoden kennen, welche die Konfliktfähigkeit, Kreativität, Teamfähigkeit und Kommunikation fördern sollen. Dies geschieht dann abseits vom Computer, jedoch immer mit einem Planspielbezug.

Die Teilnehmenden bekommen iPads zur Verfügung gestellt mit denen sie auf alle relevanten Seminarunterlagen zugreifen können. Zur Vor- und Nachbereitung des Seminars werden verschiedene Padlet Räume genutzt . Dies bietet den Teilnehmenden mehr Komfort und Übersicht.

Im Mittelpunkt steht die Simulation wirtschaftlicher Entscheidungen!
In dem computerunterstützten Unternehmensplanspiel leiten jeweils drei bis fünf Teilnehmende ein Unternehmen, das auf dem vom Computer simulierten Markt im Wettbewerb mit den anderen Gruppen (Unternehmen) steht: Die Auszubildenden übernehmen die Rolle der Unternehmensvorstände. Informationsinputs und Planspielphasen wechseln sich ab; dabei werden u.a. folgende Themen behandelt:

• Die Idee und Ausgestaltung der Sozialen Marktwirtschaft
• Der Preis und seine Steuerungsfunktion
• Beschäftigung und Produktivität
• Notwendigkeit und Grenzen staatlicher Wirtschaftspolitik
• Grundbegriffe des Rechnungswesens (Bilanz, Kosten, Liquidität, Erfolg)
• Sozialkompetenz-Training für die Team- und Gruppenarbeit

Teilnahmebeitrag beträgt € 476,00 pro Person.

Weitere Informationen entnehmen Sie der Einladung. Mit dem beigefügten Anmeldeformular können Sie Ihre Auszubildenden direkt bei der AKADEMIE BIGGESEE anmelden.

Führungsherausforderung - Umgang mit Low-Performern

Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW.
Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:

https://seminare.bwnrw.de/pub/...

Low Performer erfolgreich entwickeln - Führung, die Potenziale erkennt und Leistung konsequent aktiviert

Ziele

Minderleistung am Arbeitsplatz ist oft noch ein Tabuthema. Doch in jedem Unternehmen gibt es Mitarbeiter, die dauerhaft weniger oder schlechter arbeiten als ihre Kollegen – sei es aufgrund fehlender Motivation, verminderter Leistungsfähigkeit oder weil sie für die Arbeit objektiv nicht geeignet sind. Diese Low-Performer sind ein erheblicher Kostenfaktor und haben nachweislich negativen Einfluss auf das Arbeits- und Betriebsklima. Die Erfahrung zeigt, dass Führungskräfte gut beraten sind, erste Anzeichen zu erkennen und zu handeln. In diesem Seminar, das den Schwerpunkt auf „Führung“ und nicht auf rechtliche Grundlagen legt, werden Begrifflichkeiten geklärt und notwendige Führungsinstrumente im Umgang mit Low-Performern vermittelt.

Inhalte

• Erkennen bestimmter Formen von mangelhaftem Einsatz und Leistungsfähigkeit
• Definieren und Benennen von Leistungsanforderungen
• Das Kritikgespräch als Instrument zur Performancesteigerung: Feedback wirkungsvoll gestalten · Führen mit Zielvereinbarung · Kontrolle wirkungsvoll gestalten
• Umgang mit Verweigerungsverhalten
• Reflexion der Unternehmenskultur im Umgang mit Low-Performern

Methoden

Theoretischer Input, Lerndialoge, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch

Die ermäßigte Teilnahmegebühr für AGV-Mitglieder beträgt EUR 465 inkl MwSt.

Führung von unten - Führungs-Kraft für mehr Unternehmenserfolg

Dieses Seminar veranstalten wir in Kooperation mit dem Bildungswerk NRW. Die Anmeldung erfolgt direkt beim BWNRW.Weitere Informationen und die Anmeldemöglichkeit finden Sie unter folgendem Link:

https://seminare.bwnrw.de/pub/...

Ziele

Wie nehme ich erfolgreich Einfluss auf meine Vorgesetzten? Diese Frage wird in Führungstrainings gern übersehen, wenn man sich zunächst auf Grundlagen der Mitarbeitendenführung konzentriert. Wenn aber Innovation und Veränderung benötigt wird, muss ich als Führungskraft auch gestalten und mich für die (berechtigen) Interessen des eigenen Bereiches stark machen. Und dazu muss Einfluss geltend gemacht – in mehrere Richtungen. Wie schafft man es nun, im Überzeugen verschiedener Hierarchieebenen erfolgreich zu agieren?

Mit diesem eintägigen Training möchten wir gezielt ein Angebot für alle Führungskräfte machen, die ihre Vorgesetzten für die eigene Sichtweise gewinnen möchten, dabei loyal im Sinne des Unternehmens bleiben und gute Ergebnisse für die gesamte Organisation erreichen wollen. Dieses Training eignet sich sowohl für Führungs-Neulinge als auch für Führungskräfte, die einen Vorgesetztenwechsel erleben und den Wandel aktiv mitgestalten wollen.

Inhalte

• Überzeugungsarbeit leisten: faire Einflussnahme und Argumentation für eigene Interessen
• Den eigenen Weg finden zwischen Loyalität und konstruktiver Einflussnahme
• Gesprächsführung zum konstruktiven Argumentieren: ein Werkzeug
• Was macht es für mich schwierig, für meine Interessen Beachtung zu finden? Besprechung eigener Beispiele und Erfahrungsaustausch

Methoden

Lehrgespräch, Situationsübungen, Erfahrungsaustausch und Reflexion

Die ermäßigte Teilnahmegebühr für AGV-Mitglieder beträgt EUR 465 inkl MwSt.